新規開業の支援業務・コンサルト業務
当社で行なう新規開業支援業務及びコンサルト業務は、開業地選定、診療圏調査、事業計画書作成、銀行融資手続き、会計士・税理士・社労務士の紹介、土地購入価格交渉、設計会社紹介、医療建築設計コンサルティング、医療機器の提案と選定・医療備品の提案と選定・医療消耗材料の提案と選定・事務機の提案と選定・什器の提案と選定・家電製品の提案と選定及び価格交渉、電話設備会社紹介、ナースコール設備会社紹介、医療LAN構築、道路看板会社紹介、広告会社紹介、リネン会社紹介、医療廃棄業者紹介、薬品会社紹介、血液外注検査会社紹介、求人関係手続と面接立会い、行政申請や届出書類作成など開院までの全ての事項に関してセクションごとにアドバイスや調査、選定、各種専門会社のご紹介、行政との開設事前協議と開設に伴う全ての申請及び届出をトータルでサポートいたします。もちろん、開業前のシミュレーションの実施、内覧会の実施、開業後のマネジメントなどを行なう医療経営コンサルト業務を言います。
基本的には、上記の内容業務に於いて一切費用は頂いておりませんが、申請や届出等に必要とされる実費はご請求させて頂いております。また、開業後のマネジメントが必要な場合のみ月額単位で有償にて費用を頂いております。特にレセプト請求に関する業務については一定期間の指導と精査を行ない返戻や減額の緩和に努めております。
開業までの流れ
希望地の土地検索・診療圏調査・市場調査・競合病院調査
開業計画・資金計画・事業収支計画・医療機器計画・建築計画
スタッフ募集・行政機関への申請、届け出・医療機器、什器手配・システム手配・設計打合せ
スタッフトレーニング・医療機器搬入取扱説明、開業シミュレーション・医療接遇・内覧会・感染防止プログラム・薬剤搬入
開業使用許可申請・諸申請（税務署、社会保険等）・開業告知
運営計画・規定作成・経営コンサルティング小規模SPD業務
病院経営の支援
病院経営が円滑に行われないのには必ず原因があります。当社はその原因を客観的に捉え分析を行います。データに頼る分析だけではなく、地域環境・現場・人的要因・システムなどさまざまな視点により打開策を検討します。当社はその分析に基づき、その病院の特徴（利点）を活かし、弱点となる部分を解消する。個々の病院で抱えている問題は違います。私たちは的確に問題点を捉え、即効性の高い改善から中期長期的に渡る経営計画を実行していきます。
サポート内容
